Consultoría en Comercio Internacional

Te ayudamos a desarrollar tus ventas externas

Acompañamos a empresas que buscan iniciar, ordenar o desarrollar su estrategia comercial internacional.

Selección de mercadosPlan de exportaciónDesarrollo comercialSoporte operativo
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Vortex Consulting

Un plan de trabajo adaptado a las necesidades de tu empresa.

Podemos intervenir en una etapa puntual o acompañar de forma integral el proceso de internacionalización.

¿Querés exportar, pero…?

Hay decisiones que requieren información, método y experiencia.

01. No sabés por qué país empezar.
02. No conocés cómo armar un precio de exportación.
03. No sabés a quién venderle en un mercado nuevo.
04. Nunca contactaste clientes de otros países.
05. No conocés la operatoria logística ni los pagos internacionales.
06. No sabés si tu producto o servicio está preparado para exportar.
07. Ya exportás, pero no tenés tiempo o recursos para analizar nuevos destinos.
Soluciones personalizadas

Podemos ayudarte a ordenar y profesionalizar tu proceso exportador.

Con más de dos décadas de experiencia en comercio internacional, podemos diseñar un plan de trabajo adaptado a tus necesidades.

Desarrollar negocios internacionales, ganar experiencia, conseguir nuevos clientes y posicionar tu marca en nuevos mercados puede convertirse en un camino estratégico de crecimiento.

El servicio puede orientarse a resolver problemas puntuales o a desarrollar una consultoría integral que acompañe múltiples etapas del proceso.

Las exportaciones

Una oportunidad de crecimiento que también plantea nuevos desafíos.

Las exportaciones pueden generar nuevos negocios y contribuir a un crecimiento más sólido y sostenible. Sin embargo, vender en mercados externos implica ingresar en entornos con condiciones diferentes al mercado local.

Nuevos clientes, culturas, canales, exigencias, tareas operativas y formas de negociación requieren una estrategia específica para cada destino.

ESPACIO PARA IMAGEN
Exportaciones / Negocios Internacionales
Plan de exportación

¿Qué debe hacer una empresa para comenzar a exportar o aumentar sus exportaciones?

Un plan de exportación organiza las acciones y objetivos que una empresa debe desarrollar para ingresar a nuevos mercados o aumentar sus exportaciones actuales.

Las principales decisiones comerciales se estructuran alrededor de producto, precio, promoción y distribución.

ProductoAdaptación, atributos y requisitos.
PrecioCostos, FOB y competitividad.
PromociónAcciones comerciales y comunicación.
DistribuciónCanales y perfil de clientes.
Áreas de trabajo

Decisiones clave dentro de una consultoría en comercio internacional.

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Precio de exportación
01 / Precio

¿Cómo calculo y valido mi precio de exportación?

Definición del precio para mercados exteriores, análisis del costeo de exportación y contraste con la realidad competitiva del destino.

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Clientes / Distribución
02 / Distribución

¿Cómo defino el perfil ideal del potencial cliente extranjero?

La selección del canal y del perfil del distribuidor es crítica. Un buen producto y un buen precio pueden fracasar si el canal elegido no es el correcto.

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Producto de exportación
03 / Producto

¿Qué debo considerar para exportar mi producto?

Es necesario analizar gustos, preferencias, necesidades, adaptaciones comerciales y modificaciones obligatorias por normativa local.

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Promoción internacional
04 / Promoción

¿Cómo me promociono con mi público objetivo en el extranjero?

Viajes, misiones, rondas, ferias y herramientas de marketing digital pueden combinarse para desarrollar acciones de promoción.

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Selección de mercado
05 / Mercado

¿Cómo elegir un mercado de exportación?

La selección puede desarrollarse mediante variables económicas, comerciales, demográficas, culturales, logísticas y sectoriales.

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Estudio de mercado
06 / Información

¿Cuánto conocés del mercado de destino?

Las decisiones de producto, precio, promoción y distribución deben apoyarse en información. Cuando el entorno es desconocido, el estudio de mercado es central.

Cómo trabajamos

Un formato clásico de consultoría en Comercio Internacional.

El proceso puede abarcar siete etapas, adaptadas a las necesidades de cada empresa.

01

Diagnóstico

Empresa, productos, capacidades, experiencia, fortalezas y debilidades.

02

Selección de mercado

Identificación del destino con mayor atractivo comercial.

03

Investigación

Estudio profundo del mercado externo seleccionado.

04

Estrategia comercial

Precio, distribuidor, promoción y ajustes al producto.

05

Prospección

Contacto comercial y negociación con potenciales clientes.

06

Operación

Órdenes de compra y tareas operativas vinculadas a la exportación.

07

Desarrollo

Vínculo constante con el distribuidor para dinamizar los negocios.

Ventajas de una consultoría

Experiencia, información y soporte para desarrollar mercados externos.

01

Información cualitativa

Investigación, inteligencia comercial y análisis para fundamentar decisiones.

02

Experiencia y conocimiento

Permite evitar errores frecuentes y acortar aprendizajes.

03

Soporte operativo

Acompañamiento en tareas logísticas, aduaneras, bancarias y documentales.

04

Adaptación cultural

Comprender diferencias culturales mejora la interacción y la negociación.

05

Acción estratégica

Ayuda a mantener un enfoque profesional y ordenado en la expansión internacional.

06

Optimización de recursos

Mejor utilización del tiempo, el dinero y los recursos humanos.

¿Estás evaluando comenzar a exportar o desarrollar nuevos mercados?

Construí una estrategia internacional con información y acompañamiento profesional.

Podemos ayudarte en una etapa puntual o desarrollar un plan integral adaptado a las necesidades de tu empresa.

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